11月17日上午，中冶設備總院召開(kāi)“數字化企業(yè)大腦”建設啟動(dòng)會(huì )。公司總經(jīng)理王彤出席會(huì )議并作總結講話(huà)，公司副總經(jīng)理馬超宇主持會(huì )議。 

　　王彤強調，“數字化企業(yè)大腦”建設不僅是貫徹落實(shí)中國五礦“圍繞信息賦能，打造數字五礦”、中冶集團“數字中冶”的決策部署，也是公司高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，公司必須以“數字化企業(yè)大腦”建設為契機，加快信息化和數字化建設步伐，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。對“數字化企業(yè)大腦”建設，王彤提出三點(diǎn)要求：一要提高思想認識，全面落實(shí)要求，著(zhù)力打造智慧化平臺建設。要統一思想，深刻認識“數字化企業(yè)大腦”建設的重要性和意義，明確任務(wù)目標，根據公司實(shí)際需求和業(yè)務(wù)發(fā)展，打造集數據分析、運營(yíng)管控、預警監測、閉環(huán)處置等功能一體的智慧化數字平臺。二是統一數據標準，系統梳理流程數據，實(shí)現數據賦能企業(yè)快速發(fā)展。各部門(mén)要系統梳理歸口管理事項業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)數據，沉淀數據資產(chǎn)，發(fā)揮數據價(jià)值；各單位要充分認識項目執行過(guò)程數據的重要性，為技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)化及業(yè)務(wù)數字化轉型做準備。三是堅持信息化、數字化同步推，相互配合、共同協(xié)作，保障項目按計劃完成。各部門(mén)是各管理主題的主責部門(mén)，要從管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)出發(fā)，以問(wèn)題為導向，梳理場(chǎng)景要素，確保按照中冶集團時(shí)間節點(diǎn)要求完成平臺建設。 

　　馬超宇介紹了公司“數字化企業(yè)大腦”的建設背景和目標，并對編制公司要素字典、建設數字化管控平臺、落實(shí)會(huì )議精神等方面作出了具體要求。 

　　會(huì )上，企業(yè)管理部整體介紹了公司“數字化企業(yè)大腦”建設方案，賽迪信息數字化專(zhuān)家全面解讀了中國五礦、中冶集團“數字化企業(yè)大腦”建設要求和要點(diǎn)。 

　　公司各部門(mén)負責人及“數字化企業(yè)大腦”工作人員、信息化工作人員參加會(huì )議。 

會(huì )議現場(chǎng)